Kuuleme sageli "Steve ei oleks seda teinud," aga kas see on tõsi?
Üks kõige sagedamini lahkarvamusi, mida Apple kuulutab, on "Steve Jobs ei oleks seda kunagi teinud" (teine aste: "Steve Jobs peab oma hauda pöörlema").
Veelgi enam, et ta oli visionäärse juhina ja metsikult edukas ärimees ja innovaator, oli Jobs ka oma elu eluliselt sügavalt lahknev näitaja. Tema otsused olid tihti laialt kahtluse alla seletatud, tema isiksus lahutati, tema karmus ja kirev legendaarne. Kuid aastatel pärast tema surma oli töökohtade populaarne tajumine läbi vaadatud, muutes ta geeniusiks, kes ei saaks valesti teha.
Kuid kas see on tõesti tõsi? Kas Steve Jobs ei ole tegelikult teinud kõike, mida inimesed ütlevad, et ta ei oleks? Loomulikult on see võimatu teada, kuid tasub vaadata mõningaid Veebi vastuolulisemaid otsuseid. Mõned osutusid õigeks, teised olid vigu. Me saame neid kõiki kasutada, et saada ülevaade asjadest, mida Steve Jobs tõesti tegi.
01 06
Hinnaga lõigatud originaal iPhone'i
IPhone'i esmakordsel kasutuselevõtul oli see kallis: 4 GB mudelile 499 USD, 8 GB mudelile 599 USD. Seda seetõttu, et AT & T (ainus telefoniettevõte, mis iPhone'le pakkus sel ajal) ei toetanud iPhone'i. Kliendid pidid maksma täishinda.
Alles kolm kuud hiljem otsustas Apple, et telefon on liiga kallis ja iPhones hinnasilti 200 dollarit võrra vähendama. Kliendid, kes olid vallandunud esimesel päeval, mil telefon vabastati, öeldi sisuliselt "liiga halb".
Kliendi vastus oli nii negatiivne, et Steve Jobs kirjutas klientidele avatud kirja ja pakkus varajastele ostjatele $ 100 krediiti Apple Store'is, et teha muudatusi. See tegi asju natuke paremaks, kuid see ei sarnane 200-dollarilise allahindlusega. Loe edasi »
02 06
Otsus Flashi mitte toetada
IPhone'i esimestel päevadel üks kuulsamaid ja vastuolulisemaid otsuseid ei olnud Flashi toetamine. Suurel arvul veebisaitidel kasutatav multimeediumitehnoloogia Flash võimaldas brauseritel toetada kompleksseid animatsioone, mänge, rakendusi ja meediume, enne kui enamik veebisaite seda hõlpsasti teha saaksid.
Kui iPhone ei toetanud Flashi esialgu, võis selle seletada iPhone'i puudumise tõttu, millel pole veel rakendusi. Aga aastate jooksul ei toetanud Flash enam üha enam vaidlust. Paljud inimesed ütlesid, et Flash on hädavajalik ja see, et Flash toetas Android, oli selle üle hea.
2010. aastal tegi Steve Jobs oma juhtumi Flashi vastu, selgitades, et Apple arvas, et tarkvara oli krahhide põhjustaja, tühjendatud aku liiga kiiresti ja see ei olnud turvaline. Apple ei lisanud kunagi Flashi tuge.
Neli aastat hiljem on see otsus valideeritud: Adobe lõpetas mobiilsideseadmete Flashi arendamise 2011. aastal. Uus nutitelefon ei toeta seda, enamik veebibrauserit selle vaikimisi blokeerib ja tööriist sureb kogu internetis. Loe edasi »
03 alates 06
iPhone 4 antenni probleemid
IPhone 4 vabastamine oli suur sündmus: see oli esimene telefon, millel oli ilus Retina ekraani ekraan ja toetus FaceTime'ile . Aga kui iPhone 4 oli mõnda aega inimeste kätes olnud, sai selgeks, et seal oli probleem. Signaalitugevus kukkus kiiresti ja salapäraselt, muutes telefonikõned ja mõned andmesideühendused keeruliseks.
Algul Apple ei tunnustanud seda probleemi, kuid ajaga suurenes surve. Lõpuks Apple selgitas, et küsimus oli seotud sellega, kuidas kasutajad hoidsid telefoni: kui nende käed kattis iPhone 4 antennid, võib see põhjustada signaali tugevuse probleeme. Samuti ütles ta, et see on ka muudele telefonidele ühine probleem.
Vastuseks kliendi kaebustele selle kohta, et telefon hoiab mõnevõrra probleemi põhjustanud, esitas Steve Jobs kuulsa kasutajatele, et "ärge seda sellisel viisil hoidke".
See lõpuks ei olnud piisav, nii et Apple käivitas programmi, milles kasutajad saaksid tasuta iPhone'i juhtumi, mis takistas probleemi ja kujundas antennid tulevastel telefonidel selle probleemiga tegelemiseks. Loe edasi »
04 06
Mac G4 kuubik
Apple on tuntud oma toodete tööstusdisaini loovuse ja stiili poolest. Üks neist ebatavalisematest ja lahedamatest arvutidest, mida ta kunagi välja andis, oli 2000. aasta Mac G4 Cube.
Erinevalt sellest hetkest levinud beežidest tornidest oli G4 kuubi väike hõbekuubi, mis oli paigutatud läbipaistvasse korpusesse, mis tõstis kuubi mõnes tollas õhus. See oli atraktiivne toode ja arvutipõhise disaini jaoks põnev samm edasi.
Kuid G4 Cube's armor - see on sõna otseses mõttes. Arvuti varajased mudelid käivitasid pragude tekkimise läbipaistvas korpuses ümber kuubiku, isegi kui kuubik ei olnud kukkunud või koputasin.
Apple eitas, et need olid praod, öeldes selle asemel, et nad olid tootmisprotsessist tulenevad "valuvormid", kuid kahju tekkis. Kuuba tootmine peatus 2001. aastal. Loe edasi »
05 06
Ping: surnud saabumisel
Apple pole sotsiaalsete võrkude kaudu kunagi olnud suurepärane. Tema kohalolek Facebookis ja Twitteris ei ole oluline ja pikka aega ei integreerinud oma tooteid sotsiaalse meediaga. Ettevõte püüdis seda 2010. aastal muuta, võttes kasutusele oma iTunesil põhineva sotsiaalse võrgustiku Ping.
Enne Pingi debüteerimist kuuldused olid kuumad ja rasked, et Facebook oleks iTunesis sügavalt integreeritud, mis muudaks selle oluliselt väärtuslikumaks ja kasulikuks. Kuid kui Steve Jobs avaldas Pingi, pole Facebook kuhugi näha.
Lõpuks ilmus lugu, et Facebook oli pikka aega Pingi tarkvara osa, kuid ettevõtete suutmatus sõlmida lepingu põhjustas Facebooki toetuse eemaldamise üheteistkümnendal tunnil. Pingi kasulikkus ei olnud kunagi selge, jättes selle saabumisel surnuks. Ping kadus vaikselt kaks aastat hiljem.
06 06
Töökohad palkavad praeguseid Apple'i juhte
Üks suurimaid kaebusi, mis pärinevad "Steve'ilt, ei oleks kunagi selle rahvahulga teinud", on see, et Apple'i töötajad - peadirektorist Tim Cookilt ja disaini Jony Ive vanemapreparaadilt - teevad regulaarselt otsuseid, mida Jobs pole kunagi toetanud .
See võib olla tõsi. Kindlasti pole kindel, kuidas Jobs oleks teinud otsust, mida ta ei olnud elus näha. Samas on väärt meeles pidada, et enamus Apple'i juhtivtöötajaid töötasid ja / või neid reklaamisid täna Jobs, mis tähendab, et ta oli neile väga usaldatud ja usaldanud.
Veel üks oluline asi, mida meeles pidada: Jobs teatasid Apple juhtidele ja juhatuse liikmetele: "Ära küsi, mida Steve oleks teinud. Jälgi oma häält." Loe edasi »
Keegi pole täiuslik
Selles ei ole tegemist artikliga, mis viitab sellele, et Steve Jobs tegi halbu otsuseid, et ta ei olnud geenius või et ta ei muutnud radikaalselt arvutite ja kaasaegse elu nägu. Ta oli geenius, ta muutis maailma, kontrollis ta tõeliselt hämmastavate toodete arengut.
Asi on see, et keegi ei ole täiuslik. Igaüks teeb vigu. Visionäärid ja juhid teevad mõnikord otsuseid, mis pole populaarsed, kuid on kooskõlas nende visioonidega. Tööd tegid seda kogu aeg. Mõned tema ebapopulaarsed otsused on osutunud õigeks. Teised ei ilmunud nii hästi. Seda oodatakse - sama kehtib ka Tim Cooki ja teiste praeguste Apple'i juhtide otsuste kohta.
Niisiis, järgmisel korral, kui Apple teeb vastuolulise otsuse, tundub rumal või lihtsalt ei meeldi, pidage meeles, et see ei tähenda, et see on vale otsus või et Steve Jobs oleks tingimata teinud teistsuguse valiku.