Mõned aspektid, mis muudavad Apple'i seibi pea ja õlad ülejäänud puhkeaja
Apple on juba mitu aastat olnud mängu tipus. Olgu see uute ja uuenduslike toodete väljaandmine, äri laiendamine või uute töövõimaluste loomine, aitab Apple alati konkurentsi ühe sammu võrra ees. Mis teeb Apple'i nii soovitavaks ja väga eriliseks? Kuidas on ettevõte viimasest paarikümnendist alates oma suurt staatust säilitanud? Mis on see, mis paneb inimesed iga Apple'i versiooni Apple'i levima? Siin on mõningate aspektide analüüs, mis muudab Apple end peal ja õlgadel ülejäänud võistluse peal.
Apple ja Steve Jobs
Esimene asi, mis jõuab meelde, kui ühel Apple'i räägib, on Steve Jobs, kes sai kaubamärgi sümboliks ja kuulus nagu bränd ise. Töökohad avasid ettevõttele mitu uut võimalust ja muutis ajahetkel kogu mobiilseadme kontseptsiooni. Ta tutvustas uusi ja innovaatilisi ideesid, samuti neid, mis aitaksid rahuldada kasutajate üleüldseid ebasoovitavaid mõtteid kogu maailmas.
Uute toodete turuletoomise peamine jõud oli mitte ainult Jobs, vaid ta võttis ka nende toodete turustamisel agressiivse juhtrolli. Kui ta ametisse nimetati Apple'i tegevjuhtiks, tegi ta plaanid ettevõtte edasiarendamiseks ja mobiilside turule esirinnas.
Mitmed tööstusharu eksperdid leiavad, et Apple võib äkitselt lüüa, järgides Steve Jobsi hiljutist hävingut. Kuid ettevõte väidab, et Jobs oli juba tooteid juba aastaid planeerinud, mis tähendab, et ettevõte suudab end stabiliseerida, ilma et kliendid tunneksid oma kahjumis halbat jõudu.
Steve Jobsi demise - Mõju Aasia Tech Firmatele
Töökohad on alati mõelnud erinevatele ja ebaharilikele viisidele Apple'i äritegevuse suurendamiseks. Siin on nimekiri strateegiatest, mida ta kasutas, selleks, et saada Apple selleni, et see on tänapäeval:
Mitmekesine tootevalik
Apple on alates 1970. aastate lõpust välja andnud hulga erinevaid ja stiilseid välimusega tooteid. Algajatega alanud ettevõte kasvas järjekindlalt, tutvustades personaalarvutite Apple II, Maci ja seejärel palju ihalda iPodi, iPhone'i ja iPadi .
Nüüd on iga iPhone'i ja iPadi uus versioon avalikkuse jaoks tõeline hullumeelne toode, mis nõuab toodet. See kultuse seisund on saavutatud väga väheste teiste turul olevate toodetega.
Dünaamiline äriplaan
Apple'i edu üks peamine põhjus on selle dünaamiline, pidevalt muutuv äriplaan . Tööd uurisid turgu püüdlikult ja püüdisid kindlaks teha publiku impulssi. Algselt alustas Apple ainult teise arvutiettevõttega. Kuid Jobs alati teadis, et see oli mõeldud palju suuremate asjade jaoks.
Apple pidas oma lähenemisviisi laiendama, kui ta pidi kasvama suuri kõrgusi. Seetõttu muutis meeskond oma äriplaani, et tutvustada palju erinevaid tooteid. Alates Final Cut Pro vabastamisega jätkas ettevõte eksperimente MP3-mängijatega, iPhones ja hiljem iPadsidega.
Töökohad muutsid Apple Computer Inc.-lt Apple Inc-ile firma nime, mis andis ettevõttele palju laiema spektri ja nägemuse.
Küsitlus: Kas Steve Jobs'i demise mõjutab Apple'i negatiivselt?Jaemüügihoone loomine
Oma jaekaupluste loomine osutus Apple'i jaoks väga keeruliseks. Mõistes, et jaemüügipunktid ei andnud Applele seda, mida see ära teenis, otsustas ettevõte avada oma enda jaekaupluse.
Praegu pakub Apple üle 250 jaekaupluse kogu maailmas. See samm andis ettevõttele vajaliku tõuke edasiliikumiseks mobiilside turul.
App Store Wars: Android Market Vs. Apple App StoreKonkursi partnerlus
Steve Jobs kavandas Apple'ile veel ühe ebatavalise, kuid väga tõhusa käigu. Ta võttis ühendust Bill Gatesiga ja võttis ettevõtte investeerima 150 000 000 dollarit. See päästis sel ajal ettevõtte lipulist maine, stabiliseerides seda ja aidates seda jalgadel tagasi.
Seejärel otsustas Jobs ka mobiilsete osade tootmist rivaalettevõtetele nagu Samsung . See parandas veelgi ettevõtte kasumit ja mügielementide osutaja mainet.
Töövõimaluste avamine
Ettevõtte tegevus Aasias ja Aafrikas paljudes piirkondades avas Apple automaatselt ka nende kontinentide iPhone'i rakenduste arendajatele uusi töövõimalusi.
Samuti võttis ettevõte tööle erinevatest valdkondadest pärit töötajad, nagu muusikud, kunstnikud, ajaloolased jne, et saada sellistest inimestest erinevat ja ainulaadset perspektiivi.
Aasia ja iPhone'i rakenduste arendamine
Kas nii palju uusi uuendusi ja sellist ainulaadset ärivajadust on mingi ime, et Apple on rea peal?
Mis muud asju te võite mõelda, mis teeb selle firma unikaalseks? Sisestage oma kaks senti ka. Tahaksime sinust kuulda.